 产品系列浏览 |
|
|
|
 |
| 如何从印刷企业的普通员工成长为优秀的管理者 |
编者按：人人都说印刷是朝阳产业，那么生活在这个朝阳产业里的员工，应该怎样做才能克服工作中的困难，看到自己职业生涯的曙光呢？让我们一起来看看下面的文章。
对于我们这个行业来说，奖励表现突出的管理人员是一件极其重要也十分必要的事情。我们的职业性质决定了任何一个员工在进入印刷企业后，如果没有得到合理的报酬，就无法胜任自己的工作。
目前，在丝网印刷领域，优秀的管理者通常是从最底层开始做起的，他们一步一个脚印，踏踏实实地走上了管理者之路。他们不断磨练自己的技术，虽然也曾犯过许多错误，但这些错误都是无法避免的。他们一次次地从中总结吸取教训，最终走向了成熟，成为了举足轻重的企业管理者。如果你要问他们中任何一个人：“在你的职业生涯中，最难过的是哪个阶段？”他会告诉你，自己所面对的最大挑战是如何从一个勤奋肯干的普通工人成长为后来的管理者。
那些高层管理人员似乎已经记不清自己是如何奖励自己手下那些表现突出的员工的了，他们只记得当初自己刚获得这个职位时的那种无助和经历过的一次次失败。下面，我们将讨论一下新上任的管理者如何才能更好地适应职位的转变并且取得良好的工作效果。当然，这个讨论不仅仅是针对某一人的，而是面向公司中的每一位基层员工的。
保持谦逊
千万不要太自满了！升职是一件大事，这意味着你将肩负起更大的责任。但是这并不意味着你需要将自己放在一个高人一等的位置上。你能够拥有这样的职位，靠的是辛苦的工作和勤奋的精神，也只有这样，你才能够在新的职业中获得成功的保障。
自大和傲慢将在一瞬间毁掉你所拥有的一切。对于你的同事们来说，在适应你的管理方式的同时也必须接受你自我膨胀，事实上，没有人能够做到这一点。你只有与自己的团队一起并肩作战，才能获得更大的成功。无论在自己还是同事面前，都要勇于承认自己在管理方面的不足，在多数情况下，你都要边干边学。不要惧怕正视自己的错误，但不要犯曾经犯过的错误，要把它们看作是自己学习的机会。
思考
多花一些时间去考虑你的新职位到底是什么，你的上司对你的期望又是什么，不要陷在新工作的细节中无法自拔，看问题要从管理的理念出发，对于自己想要达到的结果要有一个客观的评价。
我将告诉你怎样做才能让一切变得更轻松。真正的管理是要使你的部门能够及时有效地进行生产。而这一切并不在于你是怎样做的，结果才是最重要的。如果你的上级能够放手让你去主持事务，他将非常高兴，因为这样他们就能够投入更多的精力去处理别的事情，他们越少操心你的部门，也就意味着他们越看重你。
交流
通常情况下，在你的团队中，总会有一个人认为你不应该获得提升。人们通常会接受这样一个管理信条：作为一个管理者，只有当他解雇某人时，才会受到真正的尊重。如果有一个会被解雇，那么他一定是那个对你的升职感到最为不满的那个人。这实在是一个很大的损失，因为那个人很可能在工作能力上与你不相上下。
请时刻牢记要为人谦逊，并且告诉周围的同事你很理解被伤害的感觉。或许这以前在你的身上也发生过。这时，你最好向你的同事们寻求帮助。下班后，和大家一块出去喝一杯，和他们谈谈自己的感受。
你不能失去最好的员工，你必须和每一位同事讨论你们的工作目标，在你决定要做工作上的变动时，必须把每个人的因素都考虑在内。因为只有当他们成为决策制定的一份子时，才会尽自己的最大努力去执行这一决策，否则，一旦将来发生什么事情，他们就会去责怪自己的新上级。
你和员工交流的越多，收集到的反馈信息就越多，这时，你们之间的讨论就显得十分重要，当然还有一点要注意的是，不要忘记告诉他们你对你的老板做了什么，要积极地去开创有利于基层员工的新局面。
自我学习
这一点是最为重要的。对于你来说，这是一个警钟，它能够提醒你自己是多么的无知。当然，你也不必过分担忧，毕竟没有人要求你必须学会每一件事情。但很明显，现在的你需要尽自己的最大所能来学习有关于工作的每一个细节。最好到车间中去，向每位员工学习设备的操作。建一块行业公告板，将你需要请教的问题都写上去，并认真学习他人的工作经验。请你的老板派你到工作现场去处理那里的事务，经常用一些先进的设备及生产工具，这样才能使你掌握到最新的生产技术。
同时，你需要向那些社交技能突出的专家们学习，因为这实在是一门不好掌握的课程。多阅读一切能够激励员工的书，并将这些理论运用到实践中来，永远记住，你最好的老师是那些进行实际操作的员工，多听取员工的建议是学习的最好机会。
保持冷静的头脑
当脾气发作时，一定要克制住自己的冲动。时刻记住，你的目的是解决问题。发怒往往是遭受挫败的一种体现，找到挫折的源头，你将会立即冷静下来。
你的任务是确保你所在的部门能够保持一种平静的气氛。在每天的工作结束前，花一点时间去想想今天做对了什么和做错了什么，思考一些新的方案以及实现它们的办法。
你该怎样管理
谦逊，交流，学习，勤于思考能够是管理这在自己新的工作岗位上干得更加出色。但这只是一个开始，很快你就会意识到，作为一名管理人员，人们通常会通过你以前做过的事情来评价你，而不仅仅依靠你所取得的成绩。在出现问题时，要时刻保持清醒的头脑，利用你在这里所学到的一切，坦诚地告诉你的老板发生了什么，你从中吸取了怎样的教训以及将如何避免类似情况的发生。让你的上司知道你所作的一切以及你是怎样通过管理来激励基层员工的。如果你做到这里所谈及的每一个环节，那么你会发现作为一名管理者，能给你带来多大的好处。
信息来源:必胜 |
| 打印 | 大 中 小 | 关闭 |
|
将本站设为首页
